European Leadership Competence Training
WIFI-Führungskompetenztraining
WIFI-Führungskompetenztraining
European Leadership Competence Training

Schrittweise zur besten Führungskraft werden, die Sie sein können! In 3 Modulen zu einem umfassenden Verständnis von Führung, Kommunikation & Teamentwicklung.
Termin auf Anfrage
Bitte wenden Sie sich an:

Marzellina Feurstein
05572/3894-459
feurstein.marzellina@vlbg.wifi.at

 

 

Derzeit ist kein Kurs verfügbar. Wir informieren Sie gerne, sobald der nächste Kurstermin fixiert ist. Klicken Sie auf die nachfolgende Schaltfläche, um die Erinnerungsfunktion zu aktivieren.



Möglicherweise können wir Ihnen auch eine Alternative zu diesem Kurs anbieten – rufen Sie uns einfach unter 05572 3894-425 an. Wir beraten Sie gerne!

18.10.2024 - 29.03.2025
Dornbirn  
2.570,00 EUR
2.570,00 EUR
ORT Dornbirn

Anfahrt/Kontakt

ZEIT

Kursdauer: 80 (Trainingseinheiten)
Stundenplan

DURCHFÜHRUNG Präsenz Kurs
Derzeit nicht buchbar!

Kursnummer: 12625

WIFI-Führungskompetenztraining

Sie wollen Ihr Team eigenverantwortlich, flexibel und entscheidungsstark zu Bestleistungen führen? Sie möchten authentisch und sicher auftreten, effektiv kommunizieren und in jeder Situation geeignete Führungsinstrumente beherrschen? Mit dem WIFI-Führungskompetenztraining gehen Sie Schritt für Schritt in Führung! Lernen Sie von den Besten, wie Sie sich und andere motivieren, Konflikte sicher lösen und das Steuer auch in turbulenten Phasen fest im Griff behalten. In Diskussionen, Übungen, Gruppen- und Einzelarbeiten reflektieren Sie Ihr Selbstverständnis als Führungskraft, vertiefen Ihre sozialen Fähigkeiten und entwickeln Ihren persönlichen, unverkennbaren Führungsstil.

Zielgruppe

Das WIFI-Führungskompetenztraining ist ideal für Sie, wenn Sie sich bestmöglich auf künftige Führungsaufgaben vorbereiten oder Ihre bisherige Führungspraxis weiterentwickeln wollen.

Ziel

  • Sie erkennen Ihre eigene (Führungs-)Persönlichkeit und können je nach Situation aufgaben- oder beziehungsorientiert agieren.
  • Sie werden in Ihrer Rolle als Führungskraft sicher und können diese unternehmensintern und nach außen authentisch kommunizieren.
  • Sie erarbeiten sich ein breites Set an Führungsinstrumenten, die Sie bei Führungsaufgaben wie Entscheiden, Delegieren, Mitarbeiterförderung, Selbstorganisation, Kommunikation kompetent einsetzen können.
  • Sie profitieren vom intensiven Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften und bauen Ihr berufliches Netzwerk aus.

Inhalt

Modul 1: Standortbestimmung für Führungskräfte (32 Trainingseinheiten):

  • Mein Standort als Führungskraft (Persönlichkeitsprofil)
  • Schärfen der Selbstwahrnehmung
  • Erkennen von Selbst- und Fremdbild
  • Situationsgerechte Anwendung von Führungsinstrumenten
  • Ziele S.M.A.R.T. formulieren

 

Modul 2: Führung - Kraft - Kommunikation (24 Trainingseinheiten):

  • Die eigene Kommunikationsfähigkeit verbessern
  • Gespräche durch Fragen erfolgreich steuern
  • Leistungspotenziale anderer erkennen und stärken
  • Konflikte frühzeitig erkennen und lösen

 

Modul 3: Das Team als Motor - gemeinsam erfolgreich (24 Trainingseinheiten):

  • Rollenverständnis als Führungskraft
  • Teamentwicklung, Phasen der Teamarbeit
  • Rollen und Stärken von Teammitgliedern erkennen und nutzen
  • Diversity: Mit spannungsreichen Unterschieden umgehen - interkulturelle Teams führen

Abschluss

Nach erfolgreichem Abschluss können Sie die Prüfung zur Erlangung des international anerkannten Zerti­fikats "Quali­fizierte Führungskraft" (QFK) ablegen. Die Prüfung erfüllt alle Anforderungen der ÖNORM EN ISO 17024.

Trainer:innen

Peter Mayr, Lehrgangsleiter
Ralf Althoff
Barbara Dreher, MSC CMC

Trainingseinheiten

80

Beitrag

€ 2.570,-

Ort

WIFI Dornbirn

Teilnehmerstatement
Agne Mild, MSc, Director, Institutional Clients Eastern Europe, BENDURA BANK AG, Liechtenstein

"Das Hauptziel war herauszufinden, ob eine Führungsposition in der Firma das ist, wonach ich suche. Dieses Ziel wurde erreicht. Ich würde diesen Lehrgang allen Personen empfehlen, die eine Führungsposition im Betrieb anstreben und vorab sichergehen möchten, dass sie diese Rolle auch wirklich ausüben wollen. Ich habe auch herausgefunden, was meine Stärken und Schwächen als Führungskraft sind."

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